La banque est depuis peu de temps installée en France, la concrétisation de nouveaux DEAL est essentielle.
La demande initiale:
Les collaborateurs étant très motivés et demandeurs d'appui, la demande portait sur une intervention de type « coaching »
La solution imaginée:
Une répétition à blanc, avant la présentation en finale d'appel d'offres, face à un institutionnel majeur
La répétition se fait d'abord face au consultant dans les conditions les plus proches du réel : les personnes représentants de la banque (gérants et commerciaux) ne connaissent pas le consultant; timing, support et temps de questions sont les mêmes que dans la réalité
Dès la fin de la présentation, le consultant conduit un débrief extrèment précis qui sert de base au travail qui suit sur les slides et le discours a tenir.
Resultats:
Satisfaction des participants qui jusqu'à présent n'avaient vécu que des formations classiques et on été enthousiasmés par ce nouveau modèle de préparation complètement opérationnel
Le mandat de gestion a été gagné (640 millions d'euros).